management

経営戦略

ステージにあった方法で経営戦略を支援

企業のライフサイクルにおける各ステージでの課題は様々です。
私たちはシードステージ、アーリーステージ、ミドルステージ、レイターステージ、事業再生など企業のステージにあった提案をいたします。

今の御社に必要なサポートを

複雑化・多様化する経営課題、ステージによって変わる必要とされる経営資源と経営戦略の立案には多くのリソースが求められます。
弊社であればそれらをワンストップで引き受けることが可能です。

起業支援

私たちは企業のステージにあった提案をいたします。

シードステージ(創業準備)

ビジネスモデルやコンセプトは決まっているものの、明確な製品・サービスにはなっていない状態のまま、創業に至れない起業家は多くいます。
事業活動の核である「説得力ある事業計画を立てるための研究開発や市場調査」「最適な経営チーム作り」など創業サポートをします。

アーリーステージ(創業期)

認知度が低いため、売上・利益は少ないものの、運転資金・設備資金・販売促進費に多くの資金を必要とします。資金調達やマーケットを拡大など、事業を軌道に乗せるためのサポートをします。

ミドルステージ(成長期)

サービスの充実や売上を拡大させるために、設備投資の追加や人材のさらなる確保が必要となります。更なる資金供給や戦略の見直しなど、更なる企業成長へのサポートをします。

レイターステージ(成熟期)

経営が安定し、場合によっては新規上場(IPO)を考え始める時期になります。内部統制やリスクマネジメントなど会社の基盤を盤石な運営体制にするサポートをします。

事業再生(衰退期)

市場の縮小や市場とのミスマッチにより売上や利益が減少して状態です。
財務状況や市場を鑑み、衰退期を乗る超えるための対策(事業撤退、残存利益獲得、新規事業、M&Aなど)のサポートをします。