さまざまな経営課題の解決にM&Aは有効です。
私たちはM&Aにより期待する効果を最大限にするための支援をいたします。
Mergers and Acquisitions
M&A
成長戦略のためのM&A
企業の飛躍的な成長を考える上でM&A戦略は「譲渡」「買収」ともに有効な手段です。
「買収」により、低リスクで新規事業の立上げや業界内でのシェア拡大など大きな飛躍が見込めます。
「譲渡」においては、 “選択と集中”でグループ内の非効率な部分やコア事業の見直すことができます。
今後の成長戦略において「どのような買収するか」「どの事業を譲渡するか」など、
シナジー効果を最大化できる企業のお相手との「マッチング」の実行をサポートします。
世代交代期（事業継承M&A）
世代交代期において経営者は会社の出口を考えなければなりません。
事業継承の手段としては以下の4つしかありません。
①上場 ②後継者への継承 ③廃業 ④M&Aによる企業譲渡
近年は後継者問題等からM&Aによる企業譲渡を選択される経営者の方が増えています。
現状把握や課題整理から事業継承を成功に導くための意思決定と実行をサポートします。
業界変革期（業界再編M&A)
業界構造が大きく変わる程の変革期においては規模拡大や同業者との争いに勝つためのM&Aではなく、新しい業態を生み出したり、次のステージに進むための業界再編成型M&Aが有効です。 業界別の現状や業界全体を考える大手企業・優良企業の動向など、企業の「存続と発展」のため業界に変革をもたらす友好的M&Aをサポートします。